【ホウレンソウ不要】 管理職で大切な仕事は、失敗を隠さなくてよい空気をつくること

「グーグルでのマネジャーの大切な仕事は、誰もがアイデアを出せる空気をつくることです。以前、よい成果を上げているチームの共通点を調べたことがあります。そこで唯一共通していたのが『サイコロジカル・セーフティー（心理的安全性）』な環境であることでした。これは誰もが自分らしく仕事ができ、性別や人種などの属性に左右されることなく、安心して自由に発言できる、ということです」

「失敗のリスクをとれるかどうかも大切です。イノベーションを起こすのがグーグルの存在理由でもあるので、新しいことができなければ意味がありません。そもそも失敗を隠したり、その場で『わからない』と言えなかったりする環境では、非常に無駄が多くなります。わからないまま仕事を進めて、あとで発覚したほうが大ごとになるんです。だから、そういう『安全な』環境を守ることがマネジャーの大切な仕事なんです」
https://style.nikkei.com/article/DGXMZO21887110U7A001C1000000/?page=3

>>1
つまりホウレンソウ必須じゃねえかアホ

>>13
こういう人がいない環境という事ではないのか？

>>1
ホウレンソウ不要がよくわからん
ジョブ型でやってりゃ現状と結果だけ見てれば良い……かい？

>>35
>「会社にいてホウレンソウ（報告・連絡・相談）をする必要はない」

>「会議はテレビ会議で対応できるし、オンライン上のカレンダーを見れば部下が何をしているかわかります。だから、会社にいて『ホウレンソウ（報告・連絡・相談）』をしなくてもいい。アウトプットの内容だけを見ればいいんです」

元記事にこう書いてある
今はＷＥＢツールがいろいろあるから「会社に張り付いてわざわざ」ホウレンソウする必要がなくなってる
というのが言いたいみたいだけど記事のタイトルがアホだからタイトルだけ見ると勘違いされる

>>97
報告しなくてもデータで見れるよねってことよね

>>99
ものづくりでも資料より現場現物を重視する
真実は現場に近づかないと見えない
その次が現場に近い人の話を聞く

人とのコミュニケーションをおろそかにして真の情報共有はできない

>>97
○○社を訪問したのはわかってもソコで聞いたことや
話した事は予定表ではわからない
担当の課長が来月結婚するんですよーなんて雑談の中で
言ってたのは仕事の話と別だからな

>>97
口頭のみが報連相じゃないんだけどな。Webでの入力も報連相

>>1
報告
連絡
そうか、アカンか…

つまりホウレンソウだろ？

>>6
ホウレンソウを強制すると嘘報告で済ますということよ

>>245
そもそもホウレンソウの本質的な意味が報告の強制じゃねえから同じことしか言えてねえな

>>245
そうそうミスを報告すると徹底的に叩く上司の多いことよ
結果、部下はミスを隠すようになる

マネージャーいらなくね?

俺は失敗してもいいからやれって言うけどな
一人でやって失敗しないといつまでも甘えるし

間違えて顧客データ消しちゃった（テヘッ

つまりほうれんそうはいるって事じゃん

>>32
そういうスローガンみたいなものは不要ってことだよ
スローガン的なものってのはある意味管理職の逃げだとは思うよね
そういうことを社員が常日頃自然と出来る環境を作るのが管理職の本来の仕事であって、成績上げろとケツ叩くことは本業じゃないぞと

嘘の報告しか上がってこなくなるから言い易い雰囲気作りは大事
正直に報告したことを褒めるようにしてる